如何在工作中创造心理安全

的参与者认为他们的雇主理解他们,就像他们应该理解他们的客户一样。这导致了巨大的脱离接触。盖洛普报告说,不到三分之一的美国劳动力从事其工作。更糟糕的是,这个数字在全球范围内下降到只有 13%。缺乏参与迫使组织专注于改善员工体验。心理安全应该是卓越员工体验的基础。请记住,员工的幸福感不仅限于朝九晚五。提高心理安全意味着您的公司通过每天激活员工敬业度来帮助您的员工在心理、身体和情感上保持健康。什么是心理安全,为什么它很重要? 根据哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森的说法,心理安全是“一种自信,即团队不会因

为某人的发言而尴尬、

拒绝或惩罚某人。它描述了一种以人际信任和相互尊重为特征的团队氛围,在这种氛围中,人们乐于做自己。人们常常因为害怕失败或不尊重而不敢在工作中发言  法国手机号码  。这可能会让人感到非常有限,并使员工感到缺乏灵感和动力。相反,强调心理安全的公司的员工敬业度要高得多。谷歌发现,心理安全率高的团队实施了更多不同的想法并产生了更高的绩效。此外,这些员工更有可能留在公司。事实上,人力资源影响者  将心理安全列为高绩效团队的第一要素。在人性化的层面上了解您的员工。花时间去做这将有助于发现赋予他们权力的最佳方式,并创造一

个让他们感到安全的环境

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。在工作场所建立心理安全是双赢的:让自己感觉更自在的员工会为您的企业带来更好的结果。此外,通过投资于积极的员工体验,组织留住优秀员工的可能性增加四倍,员工实现第一年绩效目标的可能性增加一倍,实现收入目标的可能性增加一倍。现在比以往任何时候都更应该将心理安全放在您的业务优先级列表的首位。工作中的心理安全 如何在工作中创造心理安全 在工作场所发展心理安全文化对于您的业务成功至关重要。那么到达那里的步骤是什么?这里有 12 种方法可以开始为每位员工创造一个安全和繁荣的工作场所。1. 满足每个人的需求

 

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